Как компании ЮФО автоматизируют бизнес-процессы

По словам Елисеевой, процессное управление — это технология, которая обеспечивает на предприятии сквозной взаимосвязанный процесс, направленный на достижение стратегических целей компании и удовлетворение потребностей ее клиентов. Не товары, а процессы их создания приносят компаниям долгосрочный успех. В области управления бизнес-процессами нужен инструмент, который бы не дал сотруднику не выполнить свою работу или выполнить ее иначе или в иные сроки, чем планировалось. Входит в консалтинговых компаний России. Читайте и комментируйте наши новости в Комментарии: В связи с событиями, происходящими в мире, мы призываем вас к трезвому и взвешенному комментированию материалов на нашем сайте.

Управление бизнес-процессами

Внутренние объекты системы связаны, поэтому получается единое решение для различных служб, где каждая использует необходимый ей функционал. Методологическая часть В основе продукта — методология управления, а не голая функциональная автоматизация. Продукт устроен так, чтобы максимально полно реализовать весь цикл управления компанией. Базовой методологической основой служит концепция бюджетирования, ориентированного на результат .

Ее реализация в продукте позволяет выстроить описать и автоматизировать всю систему управления бизнесом таким образом, чтобы эффективно подчинить использование имеющихся у компании ресурсов достижению целей компании, измеренных в финансовых показателях. Исполнительный механизм Автоматизация процессов, а не хранения данных В основе системы лежит механизм бизнес-процессов, позволяющий построить комплексную интегрированную систему не просто хранения данных о деятельности бизнеса, а именно управления бизнесом.

Вы сможете: Организовать традиционное делопроизводство (электронный архив) и интеграцию с бизнес-процессами (workflow);.

Отрасли в которых работает компания Консалтинг в т. Компания является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. Численность персонала Около сотрудников, работающих в центральном офисе. Пользователями системы являются более Компаний и десятки тысяч специалистов.

Категории персонала, являющиеся пользователями системы Внутренние консультанты Компании Консультанты партнерской сети Внешние пользователи ПО Инталев находящиеся в удаленных регионах и новые пользователи, которые только начинают знакомиться с программными продуктами 2. Какие бизнес-процессы должны были быть автоматизированы оценка, обучение, подбор персонала, учет расходов на обучение и т. Обучение удаленных пользователей программного обеспечения навыкам работы в используемом программном продукте Контроль результатов обучения Информирование пользователей о новых решениях и методиках ведения управленческого учета компании Накопление и сохранение знаний создание библиотеки примеров, видео-роликов, презентаций, статей и т.

Получение обратной связи от пользователей путем проведения опросов и голосований Проведение - семинаров и видеоконференций 2. Каковы были критерии успешности внедрения на этапе планирования Доступность портала во всех компаниях партнерах Интуитивно-понятный интерфейс администрирования портала ДО Простота работы на портале Автоматизация рутинной работы, связанной с проведением тестирования, опросов, подготовкой отчетов и т.

Как формировался план проекта ТЗ, анализировались бизнес-процессы и т. Формирование проекта началось с определения целей, аудитории и задач, к решению которых должно привести открытие учебного портала. На основании этого было составлено техническое задание на проект.

Ведение карточек документов, номенклатуры дел. Поиск документов по реквизитам. Встроенный полнотекстовый поиск по содержанию документов. Автоматическое создание новых документов по шаблонам. Интеграция с внешними приложениями и документами в них, возможность ссылок на внешние документы. Динамическая внешняя форма Архива с группировками и сортировками по типу .

Human Resource Management. Управление продажами, маркетингом и сервисом. Client Relationship Management. Управление бизнес-процессами и .

Первое не подошло из-за своей громоздкости, сложности внедрения и стоимости. Мне кажется, это продукт для крупного по российским меркам бизнеса. Выяснилось однако, что та версия 1С 7. Конечно, переходить на неё когда-то придётся: Сегодня в работе мы используем -программу по коммерческому блоку задач, которая была написана аутсорсерами специально для нас. В программе ведётся полная аналитика по продажам и маркетингу. У нас есть очень амбициозные планы на ближайшие пять лет.

Думаю, что развитие бизнеса неизбежно потребует новых -решений. Возможно, мы дорастём и до программ : Кроме того, силами -отдела была разработана и внедрена новая торговая платформа на базе 1С 8.

Автоматизированная система ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

Продукт подходит как для холдингов со сложной структурой управления, так и для монокомпаний. Систему можно очень гибко настроить под специфику бизнеса, поэтому она подходит для организаций независимо от их отраслевой или региональной специфики. Для достижения целей компании необходимо иметь сильные продажи, эффективно управлять финансовыми ресурсами и внутренними бизнес-процессами, а также обладать результативным персоналом, реализующим вышесказанное.

От того, как в вашей компании выстроены внутри и связаны между собой эти области управления, зависит эффективность вашей компании — достижение результата при минимуме издержек. А также общая устойчивость компании на рынке. Программа разработана для автоматизации всех этапов цикла управления:

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» — программно-методический комплекс класса BPM ключевыми областями: стратегическое планирование и KPI, финансы, процессы, Обе возможности включены в версию «Бизнес».

выступил Александр Кутас, координатор отдела продвижения проектов, консультант в области организационного развития Консалтинговой группы"Здесь и Сейчас" , который рассказал как определить ключевые процессы для компании, с чего начать работу по их оптимизации и какие программные продукты целесообразно использовать для автоматизации системы управления бизнес-процессами. О каких бизнес-процессах идет речь? Что под этими словами понимать? За длинными словами подразумевается довольно простое понятие.

Под бизнес-процессом можно понимать ряд целенаправленных функций, на входе мы имеем определенный ресурс, а на выходе - готовый продукт, представляющий собой ценность как для конечного потребителя - клиента компании, так и для потребителя промежуточного - другого подразделения в компании, например. Этот процесс можно сравнить с повседневной жизнью: Что касается описания и оптимизации бизнес-процессов, то эта тематика стала популярна в последнее время.

У нас она развита не так серьезно, и на это есть свои причины. На западном рынке описание и оптимизация бизнес-процессов - это общепринятая практика в любых предприятиях даже мелкого бизнеса, не говоря уже о компаниях среднего и крупного звена.

Процессное управление

Вышел новый релиз программного продукта класса"Инталев: В новой версии программы, предназначенной для автоматизации бизнес-процессов и документооборота, управлять процессами предприятия стало еще легче за счет появления новых возможностей. Основная цель этого продукта - обеспечение эффективного взаимодействия сотрудников при выполнении бизнес-процессов, пронизывающих различные подразделения компании, а так же контроль руководством выполнения бизнес-процессов.

Бизнес-процесс – это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, .. бизнес-процессов. id= (дата.

Бизнес-процессы" — первый продукт класса , разработанный на платформе"1С: Программа имеет сертификат"1С: Бизнес-процессы" является инструментом руководителя для повышения управляемости компании путем автоматизации документооборота. Продукт обеспечивает эффективное взаимодействие сотрудников при выполнении бизнес-процессов, пронизывающих различные подразделения компании, и контроль выполнения этих процессов. На первом с помощью графического редактора описываются бизнес-процессы компании.

На втором этапе программа автоматически ставит задачи согласно настроенным бизнес-процессам, перемещая информацию между участниками. Автоматически собираются все необходимые данные для контроля и анализа: Программа обеспечивает выполнение задач по цепочке пользователей по заранее заданному алгоритму, тем самым автоматически организовывая рабочий процесс. Реализована возможность контроля и анализа работ руководством предприятия. Документооборот базируется на документах конфигураций"1С: Возможности программы Интеграция с объектами"1С" и электронной почтой: Графическое представление процессов и возможность задавать маршрут.

Автоматическая проверка корректности схем бизнес-процессов.

Сибирский офис «ИНТАЛЕВ»

Моделирование бизнес-процессов Автор ы: Веретенников Статья предназначена для руководителей и топ-менеджеров предприятий, серьезно подходящих к построению системы управления предприятием, намеренных самостоятельно или с привлечением сторонних специалистов спроектировать и внедрить систему управления предприятием на базе процессного подхода. Рассматриваются практические аспекты проектирования, приводятся примеры и рекомендации. Проектирование системы управления Учитывая, что предприятия и организации, пример которых рассматривается в статье, продолжают успешную работу на рынке, конкретные имена, названия и другие подробности работы скрыты или заменены на близкие к смыслу и задачам статьи.

Модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» документами (Enterprise Content Management) и бизнес-процессами (Business Process.

На семинар собрались руководители компаний, которым интересен процессный подход к управлению. Когда все системы предприятия работают как часы, а руководитель получает достоверную и своевременную информацию, управленческие решения принимаются оперативно и действуют эффективно. По мере выполнения процесса слишком часто происходит передача ответственности, в итоге никто не несет ответственности за процесс в целом. Получается, что если процессы не описаны — то ими не управляют.

А ведь это огромная область управления, которую зачастую руководители упускают из своего контроля. Самым интересным для участников оказался тренинг: Так как подобная работа разработки бизнес-процессов ведется сейчас на многих предприятиях, то тренинг вызвал бурную дискуссию. Можно сделать вывод, что процессное управление — один из немногих способов для предприятия оставаться конкурентоспособным в текущих экономических условиях.

Организаторы благодарят за поддержку и помощь в организации Тюменскую торгово-промышленную палату и медиа-партнера мероприятия — бизнес-портал Появилась возможность систематизировать информацию, полученную во время доклада. Понравились практическое задание и презентация!

Дмитрий Потапенко о бизнес процессах

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!